O método de lucratividade de quem estudou em Harvard e vendeu a própria empresa para uma multinacional americana.
Pagamento único · Acesso imediato · Garantia de 15 dias
Três dias fora e o telefone não para. Contratou gente boa e toda decisão ainda volta pra sua mesa.
O faturamento sobe todo ano. A sobra no caixa, no fim do mês, não acompanha.
Você sabe que precisa parar e organizar a empresa. Só que nunca sobra o dia pra isso.
Eu sei como é, já estive aí e pensei:
“Se eu não estiver lá, nada anda. Se eu estiver, não sobra tempo pra pensar no negócio.”
Esforço você tem de sobra. É o primeiro a chegar, o último a sair e o único que resolve quando algo trava.
Eu fiz a mesma coisa entre 2009 e 2011, com a empresa em crise: trabalhei mais. A empresa não melhorou na proporção do meu esforço. Eu só fiquei mais cansado.
A saída foi trabalhar na coisa certa, na ordem certa.
Essa ordem tem nome: Estratégia WIN.
Fui fundador e CEO da Mega Surgical, distribuidora de materiais médicos com nove filiais. Quase quebrei trabalhando 16 horas por dia — e, em 2016, vendi a empresa para uma multinacional americana de capital aberto.
Passei pela Harvard Business School no programa para donos de empresa e, desde 2017, acompanhei mais de 200 PMEs brasileiras. Não aprendi isso em livro. Aprendi errando com dinheiro meu.
Ao contrário dos cursos de gestão que te enchem de teoria de manual…
E que em uma semana viram mais um PDF esquecido na pasta de downloads…
Aqui é ordem de aplicação — testada numa empresa real e depois em mais de 200 outras.
E por que mentiram quando disseram que bastava se esforçar.
Trabalha mais horas quando o negócio aperta
Atende todo tipo de cliente, inclusive os que dão prejuízo
Baixa preço pra competir
Começa todo mês do zero
Cresce o lucro sem colocar mais uma hora sua
Sabe exatamente quais clientes dão lucro
Tem um diferencial que o concorrente não copia
Tem receita recorrente e caixa previsível
75 aulas de ~5 minutos pra aplicar entre uma reunião e outra.
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Aprofundando cada frente do método.
Você não aplica sozinho: outros donos passando pelos mesmos pilares.
Checklist pra pontuar sua empresa em cada pilar e saber por onde começar.
O prazo legal é de 7 dias. Eu te dou 15, porque confio no que está aqui dentro.
É simples: se achar que não é pra você, pede o reembolso pela Hotmart e recebe 100% do valor. Sem perguntas.
O risco é todo meu.
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